Блог Ведь вы же не будете спорить, что описание БП есть частный случай объектно-ориентированного подхода программирования и для него свойственны те же правила? Бизнес-процесс - это результат проектирования управления некоторой деятельностью. Если оперирует детерминированной информацией, которую четко можно измерить байтами, например то менеджмент оперирует существенно менее формализованной, эвристической информацией. В книжке, на которуюя я уже неоднократно приводил ссылку , на эту тему есть замечательные слова: Аналогия с методологическими приемами, пришедшими из Средневековья, очевидна: От себя добавлю, что коренное отличие от менеджмента как раз в том, что четких приемов декомпозиции в них нет, поиск критериев и методов оптимизации продолжается и еще неизвестно, сколько он будет продолжаться, и будет ли найден философский камень, которым однозначно описываются правила ведения бизнеса, до такой степени однозначно, чтобы их синтез мог производиться вообще без участия человека ЛПР. На данный момент существуют разные методики, рекомендации, следования которым признано бизнес-сообществом как положительное для бизнеса.

Нужны векторы развития в бизнес-процессах

Поддержка и сопровождение 1, 2 и 3 линии. В результате значительно снижается способность компании быстро реагировать на действия конкурентов и адаптироваться к меняющимся требованиям рынка, пользователей, отраслевых стандартов. Помимо этого, стоимость владения унаследованными ИТ-системами постоянно возрастает из-за нехватки квалифицированных специалистов, способных поддерживать их развитие.

Автоматизация бизнес-процессов финансового учета и ведение Рефакторинг платежного процесса Я.денег — пробуждение силы Например.

Терминология Что только не писали на Хабре про бизнес-процессы: В принципе, вендору всё понятно: Между тем, бизнес, которому статьи адресованы, зачастую не понимает главного — зачем ему эти бизнес-процессы? Он ведь не Газпром какой и не концерн Калашников. Тут бы главные дела решить: Поэтому сегодня без нотаций, сложных схем и рекламных обзоров. Типичная организация процесса в компаниях любого уровня: На мысль об этой статье нас натолкнула собственная же статистика.

Это мало, это непонятно, это странно — иметь надёжный и простой инструмент и игнорировать его. За проверкой гипотезы на самом деле, мы и так знаем ситуацию, но всё же идём в . Собственно, это всё, что нужно знать про интерес российского бизнеса к бизнес-процессам: Бизнес-процессы — это цепочки действий и событий, которые происходят в компании и приводят к конечному результату.

Бизнес-процессы Битрикс24: гибкость, удобство… тормоза. Проблема и решение

Над ее созданием и оптимизацией ежедневно трудится целый отдел внутренних разработок. Система растет и развивается и уже выходит за рамки возможностей отдела. Основные требования к будущему сотруднику на этой позиции Профессиональные знания и навыки: Уверенные знания версии 5 и 7.

Подход BPA позволяет выполнить своеобразный рефакторинг бизнес- процессов вместо их полного переписывания. Автоматизация бардака — часть.

Проектирование и рефакторинг Для любого проекта с длинной историей однажды наступает момент, когда код начинает жить своей жизнью — просто не остается тех, кто хорошо ориентируется в логике и связях. Добавление новых функций порой похоже на выстрел наугад: И тогда приходит он, рефакторинг платежного процесса. Но мы решили сделать процесс еще интереснее, добавив к рефакторингу идеи Это все временно, потом поменяем Платежный процесс Яндекс.

денег развивался с года, и его фронтенд за эти годы оброс результатами труда многих поколений разработчиков. Оброс до того, что даже изменение алгоритма проверки баланса пользователя перед отправкой перевода превращалось в путешествие по поляне с капканами, — путешествие, незаметное пользователю, но увлекательное под капотом. В статье коснемся именно серверной части фронтенда. Помимо трудностей с поддержкой, было сложно вводить в курс дела новых разработчиков, а это большой минус для компании, где инженеры регулярно мигрируют между проектами.

Поэтому было решено провести глубокий рефакторинг кода. С учетом объемов работы это означало написать процесс заново. Если начинать с нуля, то делать основательно, с использованием признанных методологий — теории конечных автоматов и Принципы описания бизнес-процессов по этому стандарту знакомы с университетской скамьи как инженерам, так и управленцам — в этом они должны были найти общий язык. Заодно сбудется голубая мечта технаря об автоматическом построении диаграмм процесса, которые так любит руководство.

Автоматизированное управление бизнес-процессами и финансами

Главная Нужно ли автоматизировать бардак или против . В этом посте я попробую рассказать, почему иногда автоматизация бардака — лучшая из альтернатив. В плане автоматизации процессов есть два больших направления:

рефакторинга, в результате чего получилась такая картинка: . диктует требования к команде, а команда(компания, бизнес процессы.

Что такое рефакторинг кода? Он возникает, когда они уточняют свои иерархии классов и восторгаются тем, на сколько строк им удалось сократить код. Структурщики знают, что хорошую структуру удается создать не сразу — она должна развиваться по мере накопления опыта. Им также известно, что чаще приходится читать и модифицировать код, а не писать новый.

В основе поддержки читаемости и модифицируемости кода лежит рефакторинг — как в частном случае структур , так и для программного обеспечения в целом. Так в чем проблема? Только в том, что с рефакторингом связан известный риск. Он требует внести изменения в работающий код, что может привести к появлению трудно находимых ошибок в программе. Неправильно осуществляя рефакторинг, можно потерять дни и даже недели.

Еще большим риском чреват рефакторинг, осуществляемый без формальностей или эпизодически. Вы начинаете копаться в коде. Вскоре обнаруживаются новые возможности модификации, и вы начинаете копать глубже.

Разработка мобильных приложений

Практический опыт, которым мы готовы поделиться Бизнес-процессы Построение и автоматизация новых, а также рефакторинг существующих процессов. Интеграция с существующими системами. Построение и - стратегий продаж. Формирование требований к архитектуре решений.

Автоматизация бизнес процессов. Чатботы для бизнеса. Построение и автоматизация новых, а также рефакторинг существующих процессов.

Метод формирования структуры базы данных. Планирование разработки системы баз данных. Разработка метода распознавания сходства текущего состояния системы с выделенными критическими состояниями. Оптимальное размещение данных и критерии оптимальности 3. Оценка семантических свойств доменов при обеспечении целостности и эффективности БД. Учет индивидуальных семантических свойств данных в доменно-ориентированной организации данных.

Метод оптимизации структур данных промышленных предприятий по рейтингу запросов. Разработка методики рефакторинга баз данных. Реализация полученного плана рефакторинга.

Рефакторинг архитектуры программного обеспечения. Часть 1

По личным наблюдениям, где-то после 26 лет начинает отпускать. Как в той старой фразе: Поэтому, пока окончательно не отпустило, попробую описать юзкейсы рефакторинга и возможные цели, которые можно достигнуть с его помощью.

Анализ бизнес-процессов (аналитик/архитектор). Описание имеющихся бизнес-процессов (аналитик / архитектор). Интервьюирование пользователей.

Работаю в системе около года, до этого была другая проф область. Прилично времени изучал программирование на Яве, и притом что, что-то получалось шло с большим трудом и через силу, поэтому решил оставить потуги, ибо его нужно любить и болеть им чтобы дойти до уровня когда навыки пригодятся работодателю. Около года активно изучал фонды и торговлю, убедился что денег там нет, но очень сильно разогнал соображалки и способность усваивать и анализировать много новой информации отчасти возможно потому что не имею вредных привычек и занимаюсь спортом.

Я бы сказал очень хорошо с логикой, анализом. Почитал немного поверхностной информации про бизнес процессы, их анализ, моделирование, рефакторинг, все эти , , , . Вообщем показалось очень интересным для моего мозга, описывать существующие процессы соединять с другими, строить архитектуру. Определять взаимодействия, регламенты, инструкции.

Посему прошу людей способных помочь в моем вопросе дать советы как качественно овладеть всем этим? К каким книгам обратится или лекциям. Или же сразу опираясь на какую-либо правильную книгу пытаться в какой-то рисовалка бизнес процессов пытаться их описывать?

Оказание консалтинговых услуг

Введение В последнее время наблюдается тенденция к увеличению продолжительности жизненного цикла успешных программных проектов. Как следствие, растет объем унаследованного кода, поддерживаемого сообществом разработчиков [1]. Именно это объясняет исключительную важность задач, связанных с облегчением сопровождения и развития существующего программного кода. В то же время, этим задачам уделяется недостаточное внимание со стороны научного сообщества и разработчиков инструментальных средств.

Рефакторинг или реорганизация кода — процесс изменения внутренней структуры для понимания, процессы изменений замедляются и становятся дороже, разработка веб-приложений для автоматизации бизнес- процессов.

25 Меняйте последний шаг — он наиболее изолированный, там меньше риски и самая целевая аудитория. На нем проще сгладить негатив от изменений и улучшить мнение о процессе. Ближе к концу — меньше риски, влияние ошибок и проще исправлять Процессы представляют из себя последовательность связанных этапов. Будь это процесс покупки товара на сайте, использование клиентом мобильного приложения или же использование календаря с напоминаниями.

На каждом шаге вы можете потерять пользователя, он может запутаться в интерфейсе, не найти нужного ему товара или действия, или уйти. До конечных целей доходят единицы. Естественно, на рынке множество техник и методик как попробовать увеличить превращение посетителей в покупателей. Объединяет их всех одно — если вы начинаете с любого этапа, кроме последнего, то эти изменения аналогичны попыткам носить воду решетом, наливая больше воды. Хотя, в первую очередь, нужно сделать поменьше дырочек.

Еще лучше было бы — изначально взять ведро или миску. Из теории вероятности известно, что достижение события на данном этапе воронки — это произведение вероятности событий на предыдущих этапах. Конверсия в данном контексте — это вероятность прохождения этого этапа, изолированного от воздействия других. Например, жена нашла в онлайн-магазине товары, сложила в корзину и переслала вам для оформления заказа и дальнейшей оплаты. Вот сколько таких мужей оформят заказ — как раз конверсия этого шага.

Бизнес-процессы в стартапе. Дмитрий Потапенко - #СтартапОтАДоЯ